(Diagnosticnews.com) El Jueves 24 da comienzo Fronteras 2013 la Primer Conferencia Regional sobre Gestión  y Administración para Instituciones de Diagnóstico

Fronteras 2013 tiene como objetivo proveer a los profesionales del Mercado de Diagnóstico de herramientas actuales y necesarias para gestionar y administrar en forma óptima las distintas áreas de trabajo de las instituciones de diagnóstico

Su Programa convoca a diferentes expositores que presentarán casos exitosos de la vida real en los que diferentes formas de gestión y administración han posibilitado el crecimiento de sus instituciones.

Fronteras 2013 reunirá a expertos líderes de opinión del sector de diagnóstico clínico para exponer y compartir sus éxitos e innovaciones ante un auditorio limitado de 100 profesionales y ejecutivos del mercado de diagnóstico clínico. 

Programa Completo
Jueves 24 de Octubre 2013

Eje Oportunidades, Tendencias y Desafíos
Sesiones Plenarias Generales

• 8:10 a 8:50 Horas
  Entrega de Credenciales
• 8:50 a 9:00 Horas
  Bienvenida
• 9.00 a 9:30 Horas
  La visón del Financiador
  Efectividad Clínica: una nueva propuesta de valor
  Dr. Mario De Luca OSECAC
• 9:30 a 10:10 Horas
  La Visión del Financiador
  El rol del Laboratorio en el Sistema de Salud
  Dr. Jorge Schweizer OSDE

Eje Estrategias de Crecimiento

Mesas Redondas
Mesa Redonda 1
Iniciativas Estratégicas

• 10:20 a 11:00 Horas
  Caso 1: Laboratorio DASA Brasil
  Estrategia de Desarrollo
  Dr. Octavio Fernandes, Vicepresidente Operaciones
• 11:00 a 11:40 Horas
  Caso 2: Laboratorio Manlab
  Segmento derivaciones lab to lab
  Prof. Silvia Braier, Presidente
• 11.40 a 12:10 Horas
  Coffee Break
• 12:10 a 12:50 Horas
  Caso 3: Laboratorio Hidalgo
  Segmento centros de atención ambulatorio
  Cdor. Hernán Guglielmo, Gerente General
• 12:50 a 13:30 Horas
  Caso 4: Grupo Oroño Rosario – Laboratorio CIBIC
  Integración Vertical (Financiador – Prestador)
  Dr. Fabian Fay, Director
• 13:30 a 14:30 Horas
  Almuerzo Libre 

Mesa Redonda 2
La alianza como método de desarrollo de estrategias

• 14:30 a 14:30 Horas
  Caso 5: Laboratorio Mega (Rafaela)
  Dr. Andrés Albrecht, Director
• 15:30 a 15:30 Horas
  Caso 6: Laboratorio de Medicina
  Dra. Beatriz Grunfeld, Presidente
• 15:30 a 16:00 Horas
  Caso 7: Red de Screening Neonatal del GCBA
  Dr. Claudio Aranda, Jefe del Dep.Diagnóstico Hosp. Durand
• 16:00 a 16:30 Horas
  Coffee break

Mesa Redonda 3
La trascendencia de la gestión del Bioquímico en el gerenciamiento hospitalario

• 16:30 a 17:00 Horas
  Caso 8: Hospital Alemán
  Dra Patricia Domecq, Directora del Departamento de Diagnóstico
• 17:00 a 17:30 Horas
  Caso 9: Hospital Italiano
  Dra Marisa Gimenez, Directora del Departamento de Diagnóstico

Viernes 25 de Octubre

Eje Oportunidades, Tendencias y Desafíos
Sesiones Plenarias Generales

• 8:30 a 9:00 Horas
  La visión de una institución líder en diagnóstico por imágenes
  Diagnóstico Maipú: Estrategia y Visión
  Dr. Javier Vallejos, Coordinador
• 9:00 a 9:30 Horas
  La visión de HL7 International
  El futuro de la interoperabilidad en informática en salud según HL7
  Diego Kaminker, Director

Eje Gestión de Recuroso Humanos

• 9:30 a 10:15 Horas
  Taller 1
  Gestión de compensaciones y gerenciamiento por objetivos
  Lic. Enrique Peñaloza, Director EPX Consultora

Mesa Redonda 4
Experiencia en gestión de compensaciones y gerenciamiento por objetivos

• 10:15 a 10:45 Horas
  Caso 10: Laboratorio Hidalgo
  Dra. Silvana Messina, Jefe Recursos Humanos
• 10:45 a 11:15 Horas
  Caso 11: Laboratorio CIBIC
  Lic. Sebastian Dickman, Gerente de Gestión de las Personas
• 11.15 a 11:45 Horas
  Coffee Break

Eje Gestión y Control de Procesos 

• 11:45 a 12:30 Horas
  Taller 2
  La teoría Lean y su aplicación práctica en los
  procesos de una planta analítica
  Ing. Guillermo Briasco, Director Real Eye

Mesa Redonda 5
Casos de Aplicación de teoría Lean en un laboratorio

• 12:30 a 13:00 Horas
  Caso 12: Swiss Medical Group
  Dra. Silvia Vicario, Jefe de Laboratorio
• 13:00 a 13:30 Horas
  Caso 13: Laboratorio Hidalgo
  Dr. Pablo Mokfalvi, Gerente de Area Analítica
• 13:30 a 14:30 Horas
  Almuerzo Libre

Mesa Redonda 6
Organización de flujos de procesos e información

• 14:30 a 15:00 Horas
  Caso 14: Hospital Privado de Córdoba
  Dr. Raúl Capra, Jefe de Servicio de Laboratorio
• 15:00 a 15:39 Horas
  Caso 15: Laboratorio Manlab
  Dr. Ricardo Castelú, Gerente Área Técnica
• 15:30 a 16:00 Horas
  Caso 16: Diagnóstico Maipú
  Dr. Javier Vallejos, Coordinador
• 16:00 a 16:30 Horas
  Coffee break

Mesa Redonda 7
La importancia del presupuesto para la gestión y el control

• 16:30 a 17:00 Horas
  Caso 17: Grupo Bioquímico
  Dr. Fernando Hernández, Administración y Finanzas
• 17:00 a 17:30 Horas
  Caso 18: Laboratorio CIBIC
  Lic. Bruno de Luise, Gerente de Administración y Finanzas
• 17:30 a 17:35 Horas
  Despedida